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自分の強みや価値観を起点に、リーダーシップの軸を形成。優秀なプレーヤーから、チームで課題を解決するリーダーへの変化を目指します。

自分の専門や経験にとらわれず、世界・日本・組織・人間・社会などを多角的に捉える。読書と議論を通じて、物事の背景や本質を読み解き、自分なりの判断や新たな構想につなげる力を養います。

戦略コンサルタントの問題解決手法と生成AIを組み合わせ、課題の発見から戦略立案、組織変革まで、自ら考え実行する力を養います。

決算書を読むだけでなく、数字を根拠に経営判断できる人材へ。財務分析から事業計画の立案までを実践し、事業の状況を数字で把握し、課題を見極め、意思決定につなげる力を3か月で養います。

生成AIを「使ってみる」段階から、自分の業務に活かし、仕事の進め方を変えられる人材へ。実践的な演習を通じて、業務効率化からAIを活用した仕組みづくりまで、自ら取り組む力を養います。

人材育成の基礎から戦略人事まで、6つのテーマを体系的に学ぶ。専門家の知見と企業事例を通じて、自社の人材育成課題を捉え直し、これからの育成施策を考える視点と判断力を養います。

日々の業務で直面する課題に1日で集中的に向き合い、思考と行動を変える実践型トレーニング。これまでの考え方や判断の前提を問い直し、新たな視点から課題を捉え、自ら答えを導き出す力を磨きます。