既存事業の枠組みにとらわれず、未来の事業機会を構想する力を養う9か月間の実践講座。専門家の指導を受けながら、自社の新たな事業構想を具体化します。
指示待ちから「WHAT型」人材へ。経営人材育成の「見えない壁」を解き明かし、構想力を鍛え抜く最新の学びの設計を解説します。
AIが前提となる社会で、人材の価値と組織設計はどう変わるのか。大前研一が示す「第4の波」時代の人事戦略を整理した資料です。
