次期経営人材の発掘・育成を支援する「経営人材アセスメント」

経営人材アセスメントは「経営人材に求められるスキルの可視化」を目的としています。次期経営人材を見極めるだけでなく育てることまでを見据え、候補者の強み・弱みの可視化から、育成テーマの設計、サクセッションへのアサイン、実務ポジションへの登用判断の一助まで、一気通貫で活用できます。

主な対象者

• 次期経営人材
• さらにその次の世代を担う経営人材（経営人材プール）

得られる学び・効果

• 経営人材に求められるスキルの可視化（38項目によるスキルの可視化）により、ご自身の強み・弱みがわかる
• 企業の発展段階に応じて求められるリーダー像は異なり、ご自身がどの経営者タイプ（事業創造タイプ・事業成長タイプ・事業差別化タイプ・事業効率化タイプ）に分類されるかがわかる
• ご自身の課題や弱みに応じた最適な個別トレーニングが推奨（学習レコメンド）され、学びの加速化につながる

アセスメント概要

38項目での可視化

38項目のスキルは、①コンセプチュアルスキル、②ヒューマンスキル、③テクニカルスキルから構成されています。

経営者タイプの分類

企業の発展段階によって求められるリーダー像は異なります。受検者がどの経営者タイプ（事業創造タイプ／事業成長タイプ／事業差別化タイプ／事業効率化タイプ）に分類されるかがわかります。

個別のトレーニングまで示唆した学習レコメンド

アセスメントは「診断したら終わり」ではありません。アセスメントの結果をもとにお勧めの強化コースをご提案します。①理論編、②実践編からお勧めのコースが提案されますので、スムーズな学習をアシストします。

受診概要

• 受診方法：オンライン
• 受診者数：1名様からご利用いただけます。
• 受診料：30,800円（税込）/人

ご相談やお見積りなど、下記よりご連絡をお願いいたします。担当者よりご案内いたします。